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January 26, 2017 von oliver grasl

Die Energiewende in der Google-Abfrage

Auswirkungen des Wandels in der Energiewirtschaft

Wir haben ein wenig mit Google Trends experimentiert und den Verlauf der Suchanfragen zum Begriff Energiewende bei Google als Graph auf der Zeitachse visualisiert.

Energiewende nach der Nuklearkatastrophe

Die Energiewende wurde von der Nuklearkatastrophe in Fukushima im März 2011 ausgelöst. Es ist spannend oder vielleicht sogar beängstigend, wie genau man diesen Zeitpunkt in den Daten ablesen kann.

Auf einer Meta-Ebene ist dieses kleine Experiment aus zwei Gründen interessant:
Einerseits weil die Fähigkeit, aus Daten sinnvolle Informationen abzuleiten zukünftig eine Schlüsselkompetenz von vielen Unternehmen sein wird – auch in der Energiebranche. Zum anderen glauben wir fest daran, dass Unternehmen mit Geschäftsmodellen und Geschäftsideen experimentieren müssen – wir nennen das “Business Prototyping”. Diese Art der Auswertung kann dabei helfen.

Im Umfeld der Energiewende haben viele Themen eine neue Wichtigkeit gelangt. Wir haben ein weiteres Experiment gestartet und die Suchabfragen für ca. 100 wichtige Keywords aus dem Energieumfeld analysiert (nur innerhalb Deutschlands). [Read more…]

Filed Under: Energiemarkt im Wandel Tagged With: energiewende, fukushima

September 6, 2016 von oliver grasl

Die Zehn Regeln für eine erfolgreiche Business Transformation

Ein Unternehmen nachhaltig zu verändern ist schwierig. Und viele solcher Versuche schlagen fehl.

Die Erfahrung zeigt, dass der Grund hierfür meist nicht darin liegt, dass die Transformationsvorhaben von vornherein zu ehrgeizig waren, sondern vielmehr, dass einige der essenziellen Kernprinzipien für eine erfolgreiche Transformation vernachlässigt wurden.

In diesem Blog Post sollen diese Regeln beschrieben und in Beziehung gesetzt werden. Mit einem konzeptionellen Modell zur „Business Transformation“. [Read more…]

Filed Under: Uncategorized Tagged With: Prototyping, Transformation

April 10, 2015 von oliver grasl

Warum Veränderungen unvermeidlich sind, Fortschritt aber nicht

Egal in welchem Markt ein Unternehmen agiert oder wie erfolgreich es in der Vergangenheit war, Veränderungen sind ein unvermeidlicher Faktor im Lebenszyklus eines jeden Unternehmens. In diesem Beitrag werden einige der internen und externen Einflussfaktoren untersucht, die Unternehmen immer wieder zu Veränderungen zwingen.

In den letzten Jahren habe ich mich in meinen Blogposts auf Techniken zum Business Prototyping im Allgemeinen und das Prototyping von Geschäftsmodellen im Besonderen konzentriert – und ich werde auch weiterhin zu diesen Themen Postings veröffentlichen. [Read more…]

Filed Under: Uncategorized

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